据经济观察报-经济观察网 凌晨时分，手机屏幕的微光映照着李曾维的脸庞。5月21日，这位上湖上民宿的常务副总被新订单的提示音唤醒，索性将这份忙碌记录于朋友圈。进入五月，吉林通化四方山下的这处民宿迎来了一年中最繁忙的时节。山脚下几座红瓦白墙的合院早已满房，四面八方的游人慕名而来，只为在云雾氤氲中体验木屋的质朴，在露天温泉里眺望远山。
"每逢黄金周，我们每天连轴转，休息不足四小时。"李曾维坦言。这般景象在四年前难以想象——彼时这里只是大安镇一个寻常的村庄。得益于土壤中硒元素含量达国家标准四倍的独特禀赋，2022年，通化县委、县政府决意在此打造精品民宿。村支书周云波带领镇村干部逐户走访，七十五天内完成三十六户村民安置、千亩土地腾退。创业初期，客源稀疏，主要依靠公务接待支撑。而今，市场版图持续扩张：刚刚过去的"五一"假期，沈阳、长春游客占比高达八成五，京沪等地的远途访客亦日渐增多。与诸多依赖付费推广的网红目的地不同，上湖上民宿虽在短视频平台发布内容，却从未投入流量费用，客源几乎全凭体验者的口口相传。
从无名村落到获评甲级民宿，这一蜕变折射出通化旅居康养产业的演进轨迹。东北文旅曾长期囿于传统观光与冰雪项目；如今，当地正着力开发森林疗愈、避暑休闲、长期居住等业态，以生态优势激活资源价值，释放区域发展动能。相较于 fleeting 的观光消费，旅居模式对地方经济的带动作用更为深远，却也提出更高要求：不仅需要丰厚的旅游资源积淀，更依赖成熟完善的深度运营能力。
4月29日，吉林省发布《吉林省推动旅居康养高质量试点工作方案》，明确自2027年起连续三年每年安排一亿元专项资金，对符合条件的试点地区与单位予以奖补，构建正向激励机制。省文旅厅相关负责人于专题座谈会上阐释推进试点的双重考量：其一，吉林具备发展旅居康养的独特资源禀赋；其二，传统观光模式渐趋饱和，产业升级亟需新业态驱动，而旅居康养正契合行业发展规律。
通化市文旅局副局长张茂强指出，旅居绝非走马观花的短暂停留，而是与日常生活的深度融合，须满足游客就医、休闲、运动等多元需求。厘清"谁来、何为、何以留驻"三个核心命题，相应的产品矩阵、业态布局与服务体系方能顺势成型。
山野间的民宿实践
年届花甲的周云波保持着清晨巡园的习惯。自民宿规划敲定、征地拆迁完成，到人员招募、正式运营，他倾注了无数心血。七年前，这位在外经商多年的能人返乡担任村支书，面对村容破败、设施滞后的局面，在县资源支持下推进村庄整治，逐户协调拓宽主干道，完善排污、路桥、照明等基础设施。继而，抗联小路、集体公路、民俗博物馆、森林公园牌楼等文旅配套相继落成，为民宿建设奠定基础。
2022年，通化市通化县启动一批文旅重点项目，打造集餐饮、住宿、交通、游览、研学、娱乐于一体的休闲康养民宿聚落，上湖上位列其中。选址湖上村，水质为首重考量——经省地质矿产部门检测，当地水源硒元素含量达国家标准四倍。自然环境同样关键：2012年央视摄制组曾至此拍摄高山雾凇专题，将其景观概括为"日出如泰山，云海似峨眉，枫叶胜香山，雾凇赛吉林"。独特的资源禀赋吸引莫干山等五家头部民宿品牌表达合作意向，最终由北京一家公司整体策划运营。如今外部团队已陆续退出，交由本村人员自主经营。"外包运营的经验告诉我们，乡村文旅的长远发展，终究要依靠本地人。"周云波说。
2024年，这座总投资1.5亿元的项目正式落地，规划占地285亩，建筑面积94486.5平方米，依"一轴三核"布局，借水系营造景观。李曾维介绍，员工中98%为本村村民，拆迁户若有意愿回归，岗位空缺时优先录用。"扣除五险一金后，村民月均收入约3500元。"2025年沈白高铁全线贯通，为上湖上及整个通化输送了大量省外客源。越来越多的访客来到这片山野，晨闻鸟鸣，夜观星斗。民宿配备一对一专属管家，全程覆盖出行、入住至离店各环节。针对淡季客流缺口，周云波去年引入专业医师，依托山林与水土资源推出三期森林康养疗愈项目，有效拓展了客源。"省内同类民宿竞争激烈，我们必须突破单一业态，向综合度假区转型。"周云波表示，"当前上湖上聚焦两大核心：沉浸式人文体验与原生态自然资源。"
全龄段共居的社区探索
在通化旅居版图中，江南小镇堪称一张"王牌"。该项目由吉林省洪福堂健康产业发展有限公司运营建设，规划设计参考乌镇雅园并予以升级，摒弃传统养老模式的单一导向，着力构建适合全年龄段共居的社区。
"项目早期偏重房产销售，如今行业环境已然不同。"营销总监韩越飞回顾，"过去概念先行、配套滞后仍能热销；现在必须实打实做好配套与服务，方能赢得市场认可。"
星空邻里中心是居民日常休闲的核心场所，内设多张台球桌，退休老人常聚于此打牌、打球。针对东北漫长冬季户外不便的痛点，邻里中心二楼特别修建200米环形室内步道，满足日常锻炼需求。节假日期间，物业与社区在此组织各类活动。邻里中心两侧分别设置员工业主食堂与社区养老食堂，菜品以小份装呈现，单价1元至15元不等，70岁以上老人、环卫工人及残障人士享有专属优惠。韩越飞解释，食堂设立的初衷是便利居民生活，尤其解决老年人用餐难题，菜品主打清淡软糯、少油少盐。目前日均接待两三百人次，以年长者为主。
园区规划涵盖39至209平方米各面积段户型，另有平层及合院产品。一期小面积产品多带精装修交付，内部完成适老化改造：调低灶台与开关插座高度，家具全部采用圆角设计，床头及卫生间配置一键呼叫装置，可同时联通物业、医院与家属。医疗配套方面，原计划的自建康复医院最终交由东昌区人民医院运营，该院专攻心脑血管疾病，与社区建立医养联动机制。项目整体借鉴浙江成熟模式，搭建安居、医疗、康养、社交等九大服务体系，配备日间照料中心、老年大学、影音室等设施，兼顾日常照料与休闲生活。
韩越飞透露，已交付楼栋入住率达90%—95%，综合入住率约70%。住户以本地人为主，少量南方业主多为季节性居住，夏季避暑、冬季南迁。随着文旅热度攀升，园区正探索新业态：此前诸多业主将闲置房屋托管给本地民宿公司，受此启发，园区规划打造合院民宿与精品酒店，年底将有一批四五十平方米房源交付，后续逐步改造为旅居产品。
通化夏季平均气温22℃，清爽宜人，冬季冰雪资源丰富，加之交通便利，渐成长白山游客的中转枢纽。韩越飞表示，园区正拓展旅居业务，尝试南北互换模式——夏季承接南方游客避暑，冬季组织本地人群赴海南过冬，"相关规划正在考察对接中"。
旅居发展的深层思考
面对新机遇，张茂强持续思索资源盘活与旅居升级的路径。他将通化的核心竞争力凝练为"三养"：养生——地处长白山腹地，植被丰茂、山水优质，适宜身体调养；养心——高句丽世界文化遗产、东北抗联与抗美援朝红色历史、人参葡萄酒中医药等特色产业文化交织，使人得以沉淀内心；养神——上湖上民宿、华润希望小镇等并非孤立景点，而是融入城乡生活的沉浸式场景，游客可深度体验关东风情与地域文化，真正融入本地生活。
"梳理资源禀赋、明确目标客群、提升旅居体验、延长停留时间，是我们的主攻方向。"张茂强强调。他并不同意将旅居客群简单等同于退休老人——万峰通化滑雪度假区的访客多为二三十岁青年，长三角、珠三角游客专程前来，短则一周、长逾两月，深度体验冰雪旅居；大批作家、影视创作者、新媒体从业者亦慕名而至，在此生活创作，绝非单纯的养老休闲。
近年通化已形成稳定客流，冬季滑雪、夏季避暑两大业态热度持续。银联商务数据显示，2026年"五一"假期，通化市累计接待国内游客160.01万人次，实现国内游客出游总花费9.77亿元，客流稳步增长。当前，通化正整合自然、历史、人文资源及各类旅游要素，串联全域文旅点位，打造特色旅居产品；从顶层设计入手，联动度假区、酒店、民宿、景区等资源，推出"三天三夜"主题产品及康养旅居十大精品线路，构建多款深度旅居套餐，让游客住得下、玩得好。
张茂强同时清醒认识到四季运营的短板：万峰度假区冬季优势突出，夏季吸引力待提升；高句丽文物古迹、龙湾森林公园等优质景区，需结合关东雪景与民俗风情进行产品转化；如何实现全年运营、季季有文章，仍是待解课题。"我们的目标，是构建全年可持续、覆盖多维度的旅居产品体系。"
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